2015法宝校园招聘计划

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2015法宝校园招聘计划

校招主题

门徒计划之法律高端（段）玩家——与法宝一起“玩酷”法律

统一由公司高层直接带领+一对一导师制+私人定制个性化的职业发展路线=门徒计划

我们是“玩酷”法律的法宝

法宝公会介绍

法宝网——国内首个第三方法律服务平台。

基于通讯及网络技术，通过信息化的手段解决国内传统法律服务行业当事人找律师难，律师找用户难、律师费用高昂等问题。经过8年运营的沉淀，以B to B to C的商业模式为通讯运营商、银行、保险、航空、电商等领域的会员提供法律相关的服务。

法宝是出生于2006年8月25日的守护犬，但（居然）是处女……座！Whatever……今年是2014年，在这八年的岁月中，法宝的梦想从30多个坚信者发展到了近700个斗士来一起共同实现；法宝的大本营从最初500多平米的半层楼面扩容到了今天3层楼面近3000平米；法宝的战场在06年的时候是中国地图上的5个圈（省份），时至今日呢？麻烦看下中国地图就行了，你在雄鸡图形里能看到的都是；8年的时间里，法宝聆听并解答了全国超过1000万老百姓的法律诉求，为全国超过100万的中小微企业保驾护航，所以法宝几乎承载了全国近10%的法律咨询量。

俗话说世事难料、今日不知明日事，所以法宝在08年决定放弃国定120个节假日同时也放弃了一年2940个小时的休息时间，将法宝的服务提升至7x24小时全年无休；这8年为了做到“专业与全面”，法宝在全国筑造了4个法律服务中心，200多位在线律师坐诊并签约全国2000多家律所的近30000名行业律师，同时为了实现“便捷与超值”，法宝又在全国设立6个客户服务中心，1000多名客户服务专席提升服务质量。

什么是“高端玩家”

花钱买高级装备给自己的角色？

用着最新最高硬件配置的电脑？

有一群人为你的功劳摇旗呐喊？

拥有这些就是高端玩家？不！高端玩家≠人民币玩家，高端玩家不浮于表面！

真正的高端玩家是……

因为心中正燃烧着一股永远不会熄灭的斗志，所以更热爱！

因为热爱选择的领域而废寝忘食的身在其中，所以更投入！

因为投入时间学习更多知识或技能武装自己，所以更专业！

因为专业的研究不断优化有别于传统的玩法，所以更创新！

这类的“高端”玩家需要一个完全开放的平台让他们“玩酷”梦想，而法宝就是提供这样一个平台的高“段”公会，各类的高“段”玩家齐聚，用他们的梦想在这里“玩酷”法律！

法宝需要怎样的“高端玩家”

1.产品职能

产品职能是法宝的核心职能之一。我们要通过对产品的设计，有机的将法律、互联网手段、以及客户需求点结合在一起，在满足客户需要的同时创造商业价值。申请这个职能的人员对专业背景没有特殊要求，但是法律相关专业、计算机相关专业会略有优势。

要想成为一名出色的产品经理，必须同时具备导演和编剧的能力。需要统筹规划能力，能系统性的规划产品的全生命周期，并能在过程中调度和匹配资源；需要很强的沟通影响能力，能清晰的描述产品的故事和未来；需要具备很强的学习能力和外部视角，能快速学习相关领域的知识、能随时掌握社会热点等；对用户有敏锐的嗅觉，能准确的感知和挖掘用户的显性和潜在需求，甚至无中生有，创造需求。

我们致力于将加入这个职能的同学打造成出色的产品经理。因此，对于加入产品职能的人员，入职后会大致经历三个阶段：观察（看师傅）、尝试模仿（师傅看）、模仿+创新（单飞）。第一阶段，主要是在师傅的带领下迅速了解产品设计的基本概念，建立对产品设计的感觉，同时在师傅的指导下分解一些小的任务。在这个阶段，你会感觉到师傅无处不在。第二阶段，要能够在已有产品模型基础上独立的完成小的、难度较低的产品设计。在这个阶段，师傅仅在你需要的时候才出现。第三阶段，要基本能够在某一领域找到法律与客户的结合点独立设计或搭配产品，并与前段配合以实现产品的市场价值。

产品经理绝不是依靠一两个点子就能成功的，也不是每次千辛万苦设计出来的产品都是真正意义的产品。所以，如果你只有想法但没有实现想法的信念和坚持、如果你不能面对无数次的否定和拍砖，如果未知和不确定性不能让你感到兴奋，那么请慎重申请这个职能。

2.法律服务设计职能

法律服务设计职能是法宝未来形成核心竞争力的关键。它的主要功能是研究如何与用户发生深层次的、持续的、双赢的关系。通过设计出能让用户尖叫的服务，带给用户美好的情感体验：安全感、被重视、被肯定。同时，借助这种服务为公司实现用户价值最大化。因此，申请这个职能的人员必须具备法律相关专业背景。

要想成为一名出色的法律服务设计人员，需要具备敏锐的商业头脑，能通过用户留下的蛛丝马迹找到商业机会；需要具备客户意识，能把握住客户的敏感点，设计出让客户流连忘返的服务；需要具备组织协调能力，能将各项服务资源有机的统筹起来并设计这其中的关系。

以上三项能力除了天赋之外，还需要丰富的“临床”经验。因此，加入这个职能的同学，入职后必须经历有针对性的轮岗。首先要大量的听以往用户咨询的录音并至少达到5000通以上，目的是帮助你快速建立对客户的感知度，并努力从录音中找到可以转化为商业机会的线索，同时尝试设计更完整的服务方案，以实现客户价值最大化。接着要转到律师坐席，直接接听用户电话，更真实的了解用户在实际交互中的行为、研究其中的特点和规律，并将之前设计的方案进行实际演练，找到其中应用的问题并加以改善。当然，与这两个过程并行的是快速了解公司现有的产品和资源。以上的过程根据每个人的情况不同，一般会持续9-12个月左右。这个方向的人员将来也可以往产品经理方向转化，也可以成为法律服务某个细分专业领域的“小老板”，全面规划领域内的商业实现模式。

成为优秀的法律服务设计人员没有捷径。如果你耐不住寂寞，没法沉下心来准备迎接那5000通甚至10000通的电话录音；如果你不能接受屌丝逆袭的艰辛，觉得听录音、接电话不高级；如果你对法律的热爱和信仰只停留在在口头，没有和法律过一辈子的信念，那么请慎重申请这个职能。

3.法律服务经纪人职能

法律服务经纪人职能是连接用户与产品及服务之间的纽带。它的主要功能是调动公司内部产品和服务的资源，根据用户个性化的需求提供定制化的产品和服务组合。总之一句话，通过这个职能完成产品和服务设计的交付。申请这个职能的人员需要法律相关专业背景。

一名出色的法律服务经纪人，与出色的明星经纪人一样，需要具备咨询能力，能首先诊断和界定问题，然后整合资源匹配个性化的解决方案；需要具备沟通影响能力，能让他人感受到希望提供帮助和传递价值的诚意，并通过专业帮助他人决策；需要具备组织协调能力，能快速协调内部产品和服务的资源匹配用户的需求。

从这个职能入职的人员和法律服务设计职能在开始的9-12个月的路径一样，都要轮岗，经历大量听录音、接听用户电话、尝试法律服务设计的训练，一年后开始正式承担经纪人职能。这个方向的人员将来可以往产品经理方向转化，也可以往法律服务设计方向转化，也可以成为法律服务某个细分专业领域的“小老板”，全面规划领域内的商业实现模式。

4.人力资源职能

人力资源职能通过确保公司具有竞争力的个人、有竞争力的组织及有竞争力的文化以实现长期可持续发展。

申请这个职能没有严格的专业限制，但来自政治学、社会学、心理学、政府管理、人力资源等专业的同学会略有优势。人力资源的人员要有较强的人文素养、大局观、组织敏感度、行政能力。

入职岗位一般为组织与人力资源部人力资源专员（根据业务需要，参与招聘、培训、绩效管理等工作）。

特别需要提醒的是，应聘人力资源方向的人员应该对自己有清醒的认识，并在此基础上对此职能方向有长期的承诺。认为自己有比较强的人际沟通能力，就认为自己比较适合人力资源这个职能方向的人请务必注意，人际沟通能力只是一个基础要求。这个能力不足以使你在这个职能方向上成功。这个职能研究的对象是个人、组织及文化这三个主题，是个没有专业的专业，需要悟性以及长期的积累。

在获得人力资源几个模块的综合经验之后（如招聘、培训、绩效管理、员工关系等），表现优秀的员工可以在2-3年左右时间发展为一个业务线的HRBP（(HR BUSINESS PARTNER），或者管理某个专业模块的人力资源主管。之后的发展方向包括：大区人力资源负责人等。人力资源职能候选人的职业发展需要比较多的轮岗：在人力资源运营、业务线HRBP之间轮岗。没有不同业务板块、不同组织类型的经验，不会培养出有竞争力的人力资源管理人员。

宣讲会时间：具体院校时间及地点详见下页表单，谢谢。

宣讲会地点：

网申页面：campus.fabao.cn

学校	宣讲会日期	宣讲会时间	场地
重庆大学	12月2日	18:30	A区主教学楼114室
西南政法大学	12月3日	18:00	渝北校区5301

低调逍遥

灌水来了。。。。。。